Золотая медаль Профессионального Конкурса БРЭНД ГОДА 2010
Номинация:
Социально ответственный брэнд.
Категория:
Активная социальная позиция
Премия в сфере банковских услуг и технологий «Банк года Беларуси»
Номинация:
Самый удобный интернет-банкинг
Победитель ежегодного конкурса
«Премия HR-бренд»
Проект «Биржа идей»
Время работы: круглосуточно.
Звонок бесплатный со стационарного телефона!
Белгазпромбанк
Покупка Продажа
1 USD
1.9560 1.9750
1 EUR
2.0890 2.1100
100 RUB
3.0300 3.1000
1 GBP
2.4100 2.5500
100 UAH
5.2000 7.6000
1 CHF
1.8050 1.9580
10 PLN
4.5400 4.7800
Подробнее
НБРБ
Стоимость
1 USD
1.9703
1 EUR
2.1019
100 RUB
3.0717
1 GBP
2.4834
100 UAH
7.6088
1 CHF
1.9498
Подробнее
Валюта Покупка Продажа

EUR/RUB

67.4 69.5

USD/RUB

63.2 65

USD/UAH

25.8 38

EUR/USD

1.058 1.078

GBP/USD

1.222 1.3

USD/CHF

1.004 1.093

USD/PLN

4.1 4.35
Подробнее
Введены в действие
05.12.2016 в 16:30, актуальны в настоящее время и применяются при условии совершения операций в устройствах ОАО «Белгазпромбанк»
Покупка Продажа
1 USD
1.9580 1.9730
1 EUR
2.0900 2.1080
100 RUB
3.0400 3.0950
EUR за RUB 67.5 69.3
USD за RUB 63.3 64.9
USD за EUR 0.929 0.943
Подробнее
Внимание! Для расчета используются наличные курсы обмена валют.
Если я продам
Получу
BYN -
BYR -
USD -
EUR -
RUB -
UAH -
PLN -
Подробнее
Я хочу купить
Отдам
BYN -
BYR -
USD -
EUR -
RUB -
UAH -
PLN -
Подробнее

Годовой отчет 2009

Уважаемые акционеры, клиенты, партнеры и сотрудники банка!

Прошедший год для нашего банка стал годом серьезных количественных и качественных преобразований. В первую очередь имеется ввиду получение второй части взноса наших акционеров в уставный фонд банка в размере 75 миллионов долларов. Особая значимость этих инвестиций заключается в том, что вложения Газпрома и Газпромбанка в уставный фонд Белгазпромбанка — это не сиюминутная поддержка банка, это инвестиции в его развитие. Инвестиции состоялись, несмотря на серьезные изменения в мировой экономике, в экономике России и Беларуси, в экономике наших акционеров и самого Белгазпромбанка. Напомню, что решение об увеличении уставного фонда нашего банка на $150 миллионов двумя траншами принималось в начале 2008 года. Естественно, тогда оно было весьма весомым для нас и даже в чем-то уникальным для всей белорусской банковской системы. Первую траншу инвестиций на $75 миллионов мы получили от российских акционеров тогда же. Но вторая часть взноса в $75 миллионов, которую мы получили в период пика мирового экономического кризиса, по степени значимости и необычности условий, намного существенней как для нашего банка, так и для Беларуси в целом. Необходимо также понимать, что это не просто записи на бумажных счетах, это реальные деньги, которые будут работать на экономику Беларуси. Именно в этом потенциал реального финансирования, особенно с учетом того фактора, что многие банки в существующих условиях не всегда имеют такие возможности.

Среди наиболее заметных событий года следует выделить также:

  • получение очередного кредита от Европейского банка реконструкции и развития в сумме 30 миллионов долларов на цели финансирования микро-, малых и средних предприятий в рамках одобренной в октябре 2008 года Советом директоров ЕБРР кредитной линии в размере 40 миллионов долларов;
  • предоставление членом Группы Всемирного банка — Международной финансовой корпорацией — гарантии в объеме 10 миллионов долларов для расширения финансирования внешнеторговых сделок клиентов и к концу года увеличение ее до 30 миллионов долларов;
  • увеличение размера кредитной линии, открытой Европейским банком реконструкции и развития в пользу ОАО «Белгазпромбанк» для финансирования торговых операций до 10 миллионов долларов;
  • очередное подтверждение агентством Fitch долгосрочного рейтинга дефолта эмитента («РДЭ») ОАО «Белгазпромбанк» в иностранной валюте на уровне «В»;
  • получение третий год подряд звания «Лучший банк по оказанию услуг предпринимателям» в Минском городском конкурсе «Лучший предприниматель года»;
  • завершение процесса вступления в международную платежную систему VISA International в качестве полноправного участника и начало эмиссии карт этой платежной системы, в том числе — выпуск первой в Беларуси премиальной карты Visa Platinum.


Сегодня с полной уверенностью можно говорить о том, что к своему двадцатилетию со дня образования, — а банк основан в сентябре 1990 года — мы приходим в качестве системообразующего банка республики. Причем, системообразующего банка для наиболее активной части государства - среднего класса, нашего основного клиентского сегмента.
Так, в частности, по состоянию на 1 января 2010 года в банковской системе республики ОАО «Белгазпромбанк» занял: 4 место — по уставному фонду, 5 место — по объему прибыли и 7 место по сумме активов и собственному капиталу.

По ряду показателей мы повысили свои позиции в рейтинге банков. Например, по объему прибыли заняли пятое место против седьмого места годом ранее. По итогам деятельности за 2009 год банком получена прибыль в размере 67,8 миллиарда рублей или почти 25 миллионов долларов США. Прибыль, заработанная на одного сотрудника, в долларовом эквиваленте увеличилась в полтора раза. При этом по темпам роста прибыли банк занимает ведущую позицию среди основных конкурентов. По размеру уставного фонда переместились с седьмой позиции на четвертую. Увеличение уставного фонда банка, а также развитие собственной ресурсной базы предопределили рост активов. За отчетный год активы банка увеличились почти в полтора раза и составили на 1 января 2010 года 2 триллиона 133 миллиарда рублей (773 миллиона долларов США). По состоянию на 1 января 2010 года нормативный капитал банка превысил полутриллион рублей и увеличился за год почти в два раза. В валютном эквиваленте нормативный капитал составляет 200 миллионов долларов США.

В банке практически закончен проект реинжиниринга. Меня часто спрашивают: так что же он в итоге дал? Ответ, на мой взгляд, содержится в двух измерениях. Первое — экономическое: взять, скажем, прибыль банка за 2006 год, начало реинжиниринга, и 2009-й, последнюю четверть реинжиниринга, и все станет понятно. Однако в «экономической» версии есть элемент лукавства: мы ведь не знаем, насколько велика в этом роль реинжиниринга. Самое главное, что дал реинжиниринг — это изменение психологии сотрудников банка. Мы стали другими: мыслим процессно, высокотехнологично и знаем, что сможем сделать все, что захотим. Вера в себя и в банк, а также стратегическое видение позволяют нам добиваться высоких результатов. Правда, непростой ценой. Цена, которую мы заплатили за реинжиниринг, высока, и мы до сих пор ее платим, но эффект многократно превосходит затраты. Тем не менее, это не означает, что банк в своем развитии приблизился к идеалу. Требуют усовершенствования еще многие аспекты нашей деятельности.

Но особо выделил бы три направления. Первое — усиление системы контроля и отслеживания рисков по всем операциям. Последних два года в мировой экономике показали, что при отсутствии системы управления рисками потерять можно многое. При наличии рисков зарабатывать труднее. Поэтому те, кто будет совершенствовать эту систему, должны понимать: позиция «не потерять» — тоже достаточно эффективна.

Второе — стратегическое развитие. Образно говоря, нам нужна некая «электронная модель» взгляда в будущее. Видение перспектив и тенденций развития экономики на макроуровне, прогнозирование клиентских предпочтений.

Третье — служба безопасности. Серьезно изменилась структура кредитного портфеля, увеличились риски, то есть банк достиг того уровня, когда просто обязан выстраивать грамотную, научно спроектированную концепцию собственной безопасности, внешней и внутренней.

Также будем двигаться в сторону большей автоматизации банковских процессов, увеличивать эффективность филиальной сети, чтобы филиалы превращались в настоящие минибанки.

Мы закончили построение сети филиалов: Белгазпромбанк присутствует во всех областных центрах. Дальнейшее развитие — через открытие новых ЦБУ, РКЦ, ЦРУ в городах с населением не менее 50 000 человек.

Хочу поблагодарить всех наших клиентов, партнеров, акционеров, а также коллектив сотрудников банка за то, что они сделали правильный выбор, придя в Белгазпромбанк. Правильный потому, что в основу работы нашего банка положен принцип «завтра будет лучше, чем сегодня».
Эволюционное движение является самым главным в жизни, оно даже важнее, чем сохранение уже достигнутого. Сытая стабильность никогда не являлась идеалом для нашего коллектива. А значит — нас ждут новые горизонты и новые победы!

Председатель правления В. Д. Бабарико

Годовой отчет 2009

Переводы на карты других банков

Переводы на карты других банков

Переводы на карты VISA и MasterCard других банков через банкоматы Белгазпромбанка

Подробнее

Банковские карты

Банковские карты

Не упустите счастливую возможность стать обладателем платежной карты Белгазпромбанка

Подробнее

Депозиты для физических лиц!

Депозиты для физических лиц!

Стабильный доход и гарантия сохранности Ваших средств.

Подробнее