Новый проект "Белгазпромбанка" — эмиссия пластиковых карт международной платежной системы MasterCard International

Новый проект "Белгазпромбанка" — эмиссия пластиковых карт международной платежной системы MasterCard International — стал темой специальной пресс-конференции в Национальном пресс-центре Республики Беларусь. Как отметил Председатель правления совместного белорусско-российского ОАО "Белгазпромбанк" В.Бабарико, все прежние проекты банка в настоящее время удачно реализуются. Поэтому есть все основания смотреть с оптимизмом и на перспективы нового начинания — крайне необходимого нашей европейской стране. В.Бабарико, а также исполнительный директор ОАО "Белгазпромбанк" В.Мартыненко исчерпывающе ответили на все вопросы, интересовавшие журналистов — как по новому банковскому проекту, так и на выходящие за пределы темы пресс-конференции. Вопрос: — Белорусский рынок пластиковых карточек находится, по большому счету, еще в зародыше. Стоило ли затевать "Белгазпромбанку" подобный проект? Не слишком ли дорогим он окажется? Ответ В.Бабарико: — Подобные вопросы нам не давали покоя 2 года. Действительно, для того, чтобы начать реализацию подобного проекта, следовало вложить огромные инвестиции, перспектива которых оставалась весьма туманной. Я согласен, что рынок в нашей стране находится, как вы выразились, в зачаточном состоянии. В настоящее время выпущено около 300 тысяч карточек — для Беларуси этого мало. Однако при этом имеет место некоторый парадокс: банков-участников на нашу небольшую страну приходится целых четыре! Таким образом, белорусский рынок карточных услуг представляется довольно тяжелым. К тому же, слабо развита его инфраструктура. И мы, занимаясь подготовкой нашего проекта, колебались между выбором двух путей его реализации: либо развивать его как имидж-проект, либо как бизнес-проект. Определиться нам помогла наша собственная история развития. В 1993-1994 гг. мы, будучи тогда еще банком "Олимп", принесли в Беларусь первые пластиковые карточки. Проанализировав свой собственный опыт, а также тот факт, что белорусский рынок наполнен участниками, но не наполнен клиентами, мы поняли: поле для деятельности есть. И ныне мы занимаемся развитием инфраструктуры этого рынка. Мы надеемся, что наш проект позволит использовать пластиковые карточки не только как средство платежа (посредством банкоматов и др.), но и как надежный инструмент в повседневной жизни граждан. Именно в этом принципиальное отличие нашего проекта. Вопрос: — Говоря о намерениях развивать инфраструктуру рынка, вы подразумеваете тем самым приход к вам клиентов других банков? Ответ В.Бабарико: — Не только. Дело в том, что сегодня пластиковой карточкой вы можете рассчитаться в крайне ограниченном круге магазинов и банковских учреждений. И не более того. А ведь есть еще и интернетовские магазины, и коммунальные платежи, и различные международные расчеты. Именно на этом мы и планируем заработать — на расширении спектра оказываемых услуг. Вопрос: — Сколько инвестиций "Белгазпромбанк" готов вложить в новый проект? Ответ В.Бабарико: — Здесь следует разделять два понятия: есть собственные средства, есть привлеченные. Собственных средств мы планируем задействовать не менее 600-700 тысяч долларов. Что же касается средств привлеченных, то их размер не ограничен. Скажем так, сколько белорусские потребители смогут использовать, столько и будем привлекать. Речь идет о ресурсах наших акционеров, средствах российских банков и Европейского банка реконструкции и развития. Вопрос: — Какова емкость белорусского рынка пластиковых карточек? Ответ В.Бабарико: — Я могу ответить на этот вопрос так: пользователем пластиковой карточки может быть каждый житель страны, а каждый второй может иметь их две... Сегодня мы рассчитываем прежде всего на взрослое население республики. Нашим бизнес-планом предусмотрена эмиссия, которая позволит довести число карточек за 5 лет функционирования белорусского рынка до 1 миллиона штук. Вопрос: — Как будет развиваться в Беларуси сеть банкоматов? Ответ В.Бабарико: — Упомянутые мною суммы инвестиций пойдут в том числе и на это направление. Мы считаем, что в каждой области Беларуси должны быть не менее 60 банкоматов. Однако следует иметь в виду, что одновременно необходимо развитие сети платежных терминалов — скажем, в магазинах. То есть — развитая инфраструктура приема средств. Дополнение В.Мартыненко: — Конечная цель нашей работы такова: любой клиент должен иметь возможность провести необходимые ему платежи в любом из терминалов на территории нашей страны. Вопрос: — Что за соглашение подписал ваш банк с Минским облисполкомом о совместном привлечении инвестиций в столичную область? Ответ В.Бабарико: — Хотя вопрос этот не касается темы пресс-конференции, поясню. Соглашение, о котором вы говорите, было заключено с Минским облисполкомом и имеет целью как можно больше охватить получателей ресурсов. Суть соглашения в том, что облисполком, обладая разветвленной структурой поддержки предпринимательства, может проследить пути получения ресурсов, которыми владеет "Белгазпромбанк". Сегодня реализуются две программы Европейского банка реконструкции и развития: развитие малого и среднего бизнеса, а также развитие микрокредитования. Уже выданы кредиты на сумму в 1 млн. долларов в рамках программы «микрокредитование» — а с помощью Минского облисполкома мы намерены эту сумму удвоить. А затем — ввести "в строй" еще два проекта. Замкнув тем самым весь цикл поддержки предпринимательства. Сейчас речь идет лишь о Минской области. Если же этот пилотный проект себя хорошо зарекомендует и даст эффективный результат (к чему уже сейчас все идет), мы надеемся охватить им и другие регионы страны. Вопрос: — К какому сроку намечается создание инквайринг-интернет-магазинов? Ответ В.Мартыненко: — Думаю, до Нового года мы выйдем с интересным проектом, касающимся интернет-платежей. В него будет включен и эквайринг интернет-магазинов. Ответ В.Бабарико: — Мы были готовы к развитию этого проекта. И потребитель готов. Но имеет место удивительный парадокс: этого не хотят сами реализаторы товаров. Думаю, вы понимаете, почему. Именно поэтому проект создания и развития инквайринг-интернет-магазинов будет осуществляться в рамках проекта интернет-платежей. Отдельно он, к сожалению, работать не будет. Вопрос: — Какое значение "Белгазпромбанк" придает "зарплатным проектам"? Ответ В.Бабарико: — "Зарплатный проект" подразумевает эмиссию пластиковых карточек, расширение круга пользователей. Но — в тесной увязке с развитием платежных терминалов. Ибо в противном случае будут иметь место попросту две очереди: за получением карточек и с карточками — к банкоматам. Кроме того, в настоящее время нередко имеют место факты, когда обладатель пластиковых карточек сталкивается с целым рядом проблем при расчете ими. Скажем, в магазине пользоваться специальной аппаратурой умеет лишь один сотрудник, а он в настоящее время отсутствует и т.д. Поэтому мы предполагаем одновременно с установкой платежных терминалов проводить и обучение персонала пользоваться ими — причем не одного сотрудника, а нескольких. Это принципиально. Вопрос: — Собираетесь ли вы сотрудничать при реализации вашего проекта с другими банками? Ответ В.Бабарико: — Естественно. Но мы только начинаем свой проект. Как только он будет реализован, общественность узнает все подробности. Заранее могу лишь отметить: демпинговать и осуществлять прочие недобросовестные методы мы не намерены. Исходить будем сугубо из складывающихся реалий: будет готовность у других банков к сотрудничеству с нами — будем работать с ними. Вопрос: — Сказалась ли политическая ситуация, противоречия в белорусско-российских отношениях на работе "Белгазпромбанка"? Как вы в этой связи видите перспективы развития своей деятельности? Ответ В.Бабарико: — Я бы выразился следующим образом: это первый год, когда возникает подобный вопрос. С 1998 года политическая ситуация никоим образом не была для нас даже обсуждаемой вообще. Сейчас мы вряд ли можем оценить перспективы развития ситуации. Мы исходим из того, что политика — это политика. Экономика же, да и просто логика и здравый смысл однозначно свидетельствуют: мы, наши страны, должны быть вместе. По крайней мере, по отношению к "Белгазпромбанку" ни один акционер не изменил свое отношение. Вообще же, если характеризовать динамику развития "Белгазпромбанка", могу с удовлетворением констатировать: мы удерживаем ежегодный прирост на уровне 20% и надеемся сохранить эти темпы. Вообще же с момента начала своей работы банк увеличился вдвое. Вопрос: — Национальный банк Беларуси настоятельно рекомендовал коммерческим банкам эмиссировать кредитные карточки. Ваш проект осуществляется в увязке с этими рекомендациями? Ответ В.Бабарико: — Однозначно, да. Мы ориентируемся на то, что в случае получения экономического эффекта и соответствия законодательству начнем эмиссию и кредитных карточек.

На пресс-конференции, состоявшейся 10 октября 2002 г., присутствовали представители средств массовой информации: БелТА, БелаПАН, Интерфакс, Медиафакт, Радиофакт, Русское радио, Альфа радио, НТРК "Мир", радио "Сталіца", "Советская Белоруссия", "Народная газета", "Звязда", "Рэспубліка", "Вечерний Минск", "Национальная экономическая газета", "Белорусская деловая газета", "TUT.BY" и др.