Белгазпромбанк: мы научились управлять рисками

Программа развития ОАО «Белгазпромбанк» до 2010 года предусматривает рост собственного капитала банка в 3 раза, активы должны ежегодно прирастать не менее чем на 20-25%. Показатель «прибыль на одного работника» планируется увеличить в 3,5 раза. Об этом на состоявшемся в минувший четверг брифинге сообщил председатель правления банка Виктор Бабарико.

Планы развития на ближайшую пятилетку были утверждены в марте этого года на общем собрании акционеров. По словам главы банка, эта программа очень амбициозна по всем параметрам. В ее основе лежит протекающий в настоящее время процесс реинжениринга банковского учреждения, который по замыслу разработчиков должен вывести его на уровень современных западных банков.

«Программа увязана во всех ее компонентах. Мы четко сегментируем наших клиентов. Все процессы в банке будут разбиты на три составляющие, обеспечивая тем самым общение клиента с сотрудниками банка только на уровне front-офиса и делая все остальные наши действия незаметными для него. Все это опирается на внедряемую в настоящее время автоматизированную банковскую систему, которая по нашим оценкам позволит значительно повысить эффективность нашей работы. Важное внимание также уделено системе мотивации персонала, а также его обучению», пояснил В.Бабарико.

Председатель правления считает, что в любой стране не бывает безрисковой деятельности. «Хорошей можно назвать не только компанию, которая работает без риска, а, в первую очередь, компанию, умеющую управлять рисками. Компанию, которая умеет выстроить систему реагирования на изменяющиеся внешние условия, позволяющую нивелировать возможные негативные последствия. Мы работаем на рынке страны 15 лет, и ни разу по итогам года не зафиксировали убытков. Мы умеем здесь работать», выразил свою уверенность в осуществлении амбициозной программы развития банка В.Бабарико.

Также он сообщил, что на днях прошло внеочередное собрание акционеров ОАО "Белгазпромбанк", которое одобрило увеличение уставного фонда банка примерно на 2 млн. USD за счет внутренних ресурсов и курсовых разниц. По мнению В.Бабарико, проблема радикального увеличения уставного фонда Белгазпромбанка заключается в разнице потенциальных возможностей российских и белорусских акционеров. При этом он отметил, что "в идеологию создания банка изначально закладывалась паритетность участия в нем российской и белорусской сторон". В результате, за всю историю существования банка ни одно решение не было принято большинством голосов, только единогласно, отметил В.Бабарико.

Осознавая разницу финансовых возможностей акционеров, Белгазпромбанк рассчитывает в ближайшем будущем самостоятельно выйти на международные рынки заимствования. При этом стоит отметить, что в данном направлении он работает уже не первый год. «Сначала мы начали сотрудничать с ЕБРР, затем с МФК, позже смогли получить кредитные ресурсы без гарантии правительства. Разумеется, это было не легко, намного проще получить займ на внешнем рынке под гарантии «Газпрома», но это была бы не наша оценка, а наших акционеров. Мы же достаточно уверены в себе, чтобы выйти на рынок самостоятельно. Это принципиально важно для нашей команды», заявил В. Бабарико. Следующим этапом стало получение Белгазпромбанком наивысшего среди банковских учреждений страны кредитного рейтинга на уровне «В-». Заметим, что значимость этого достижения подчеркивается отсутствием у Беларуси странового рейтинга.

Таким образом, стратегически выстроив свое поведение, по мнению главы банка, пора уже выходить на внешние рынки. «В наших планах до конца этого года сделать первый синдицированный займ. Это позволит создать наиболее благоприятные условия для наших клиентов. Мы будем стремиться, чтобы ресурсы для них становились более дешевыми, а сроки более удобными», сообщил В.Бабарико.

В дальнейшем же ОАО "Белгазпромбанк" намерено выводить своих крупных клиентов на международные рынки заимствований через схему проектного финансирования. Виктор Бабарико пояснил, что такая стратегия будет использоваться банком из-за размера собственного капитала, который не позволяет в полной мере удовлетворить потребности развивающихся крупных клиентов в финансировании. "Еще в 2004 г. мы столкнулись с проблемой опережающего роста ряда клиентов по сравнению с темпами роста банка", - отметил В.Бабарико. В этой связи Белгазпромбанк готов выступить консультантом своих клиентов для прямого привлечения ресурсов от международных финансовых институтов, добавил он. При этом, по мнению банкира, для отечественных предприятий получение кредитного рейтинга не будет обязательным условием выхода на международный рынок, т.к. Белгазпромбанк «всегда сможет подставить свое плечо клиенту».

По его мнению, для ряда крупных белорусских предприятий дополнительным источником привлечения внешних ресурсов мог бы стать выпуск корпоративных облигаций для нерезидентов. В частности, "мы уже обсуждали с Белтрансгазом возможность таких заимствований", сообщил В.Бабарико.

Он также напомнил, что 6 октября текущего года «Белгазпромбанк» начнет размещение на внутреннем рынке первого выпуска своих корпоративных облигаций в виде бездокументарных дисконтных ценных бумаг общим объемом эмиссии 10 млрд. Br. По словам В.Бабарико, банк намерен начать размещение второго выпуска после окончания обращения первого (180 дней). При этом в случае положительной реакции рынка, В.Бабарико не исключил возможность более раннего размещения второго выпуска.

Наша справка: История ОАО "Белгазпромбанк" начинается 27 сентября 1990 г., когда был зарегистрирован банк «Экоразвитие». В 1993 г. он был переименован в банк «Олимп, а в 1997 г. Национальный банк Беларуси зарегистрировал на базе последнего ОАО «Белгазпромбанк».

В настоящее время основными акционерами банка от российской стороны являются компании ОАО "Газпром" и АБ "Газпромбанк" -- по 33,9%. С белорусской стороны -- Минэкономики (8,6%) и ОАО "Белтрансгаз" (23,5%).

Отдельные показатели деятельности ОАО «Белгазпромбанк» за январь-август 2005г.

Сергей САЛАК