Золотая медаль Профессионального Конкурса БРЭНД ГОДА 2010
Номинация:
Социально ответственный брэнд.
Категория:
Активная социальная позиция
Премия в сфере банковских услуг и технологий «Банк года Беларуси»
Номинация:
Самый удобный интернет-банкинг
Победитель ежегодного конкурса
«Премия HR-бренд»
Проект «Биржа идей»
Время работы: круглосуточно.
Звонок бесплатный со стационарного телефона!
Белгазпромбанк
Покупка Продажа
1 USD
1.9620 1.9820
1 EUR
2.0740 2.1020
100 RUB
3.0750 3.1500
1 GBP
2.3500 2.5300
100 UAH
4.9000 7.3000
1 CHF
1.8000 1.9670
10 PLN
4.5500 4.8100
Подробнее
НБРБ
Стоимость
1 USD
1.9739
1 EUR
2.0967
100 RUB
3.1207
1 GBP
2.4872
100 UAH
7.6315
1 CHF
1.9414
Подробнее
Валюта Покупка Продажа

EUR/RUB

66 68.3

USD/RUB

62.3 64.4

USD/UAH

27 40.4

EUR/USD

1.047 1.07

GBP/USD

1.19 1.283

USD/CHF

1.005 1.1

USD/PLN

4.09 4.36
Подробнее
Введены в действие
09.12.2016 в 16:00, актуальны в настоящее время и применяются при условии совершения операций в устройствах ОАО «Белгазпромбанк»
Покупка Продажа
1 USD
1.9640 1.9800
1 EUR
2.0760 2.1000
100 RUB
3.0850 3.1400
EUR за RUB 66.2 68
USD за RUB 62.6 64.1
USD за EUR 0.937 0.953
Подробнее
Внимание! Для расчета используются наличные курсы обмена валют.
Если я продам
Получу
BYN -
BYR -
USD -
EUR -
RUB -
UAH -
PLN -
Подробнее
Я хочу купить
Отдам
BYN -
BYR -
USD -
EUR -
RUB -
UAH -
PLN -
Подробнее

Белгазпромбанк: экономическая яма для Беларуси пока не актуальна

30 октября 2015. myfin.by.

Недавно Белгазпромбанк отпраздновал свое 25-летие, похвастался новым зданием за 430 млрд. рублей, и только Земфира успела допеть на корпоративе в честь дня рождения банка, как информационный эфир Беларуси наполнился новыми инфоповодами от банка по краудфандинговой экономике.

Накануне первой международной конференции по краудэкономике ICC-2015 MYFIN решил встретиться и поговорить с зампредседателями Правления ОАО «Белгазпробанк» Еленой Антони и Кириллом Бадеем о данной инициативе, насущном положении дел банка и экономики, планах на будущее, валютном рынке, реформах и многом другом.

Недавно Белгазпромбанк отпраздновал свое 25-летие, похвастался новым зданием за 430 млрд. рублей, и только Земфира успела допеть на корпоративе в честь дня рождения банка, как информационный эфир Беларуси наполнился новыми инфоповодами от банка по краудфандинговой экономике. Накануне первой международной конференции по краудэкономике ICC-2015 MYFIN решил встретиться и поговорить с зампредседателями Правления ОАО «Белгазпробанк» Еленой Антони и Кириллом Бадеем о данной инициативе, насущном положении дел банка и экономики, планах на будущее, валютном рынке, реформах и многом другом.

– Начать интервью хотелось бы с наиболее важного вопроса — выбираемся ли мы из кризисной ямы начала года, пройдена ли некая критическая отметка? К слову, недавно президент РФ Владимир Путин заявил, что российская экономика благополучно минула эту яму и идет на поправку.

Согласно статистике, ВВП Беларуси сокращается. Сегодня мы наблюдаем фазу экономической рецессии, после которой должна последовать некая критическая отметка — депрессия или дно, а затем фаза восстановления или роста. Поэтому если рассматривать кризис, как некую экономическую яму, попав в которую, улучшение наступает через два-три месяца, то для Беларуси эта яма пока не актуальна.

– Какие экономические реформы помогли бы Беларуси раскачать и исправить ситуацию?

– Мы считаем, что в первую очередь необходимо создавать, тиражировать и применять в других отраслях экономики Беларуси успешные передовые проекты, уже реализуемые в Беларуси. Таковым, например, бесспорно является ПВТ (Парк Высоких Технологий) — передовая площадка для реализации крупных коммерческих проектов в области IT. Подобные проекты обеспечивают создание новых рабочих мест, приток валюты в страну, развитие и обновление экономического потенциала. Поэтому упор сегодня, безусловно, нужно делать на поддержку частной деловой инициативы.

Кирилл Бадей

– Как банк оценивает ситуацию на валютном рынке? Какой курс доллара вы прогнозируете на конец года?

– Что касается финансовых рынков, наверное, по сравнению с концом 2014 и началом 2015 года ситуация выглядит привлекательней: процентные ставки существенно снизились, возобновилось кредитование, валютный рынок претерпел изменения и теперь функционирует по прозрачным правилам. Но при этом продолжает сокращаться деловая активность со стороны нашего основного клиентского сегмента - малого и среднего бизнеса. Если говорить о курсе белорусского рубля относительно доллара США, то прогнозы – дело неблагодарное, ведь на курс влияют множество факторов внешних и внутренних, которые при определенном сочетании работают как на укрепление, так и на ослабление курса национальной валюты.

Наверняка часть ваших читателей, интересующаяся данным вопросом, уже отметили для себя высокую корреляцию динамики курса национальной валюты с динамикой курса российского рубля и ценой нефти сорта Brent. Цена нефти — наиболее мощный внешний фактор, влияющий на курс нашей валюты, на стоимость которой до конца года могут повлиять множество политических и экономических новостей: это военный конфликт на Ближнем Востоке, восстановление экспорта и добычи в Иране, Ираке и Ливии, решения ОПЭК, изменение запасов нефти в США, решение ФРС по процентной ставке, показатели ВВП США и Китая.

Что касается внутренних факторов, то среди основных необходимо обратить внимание на характер ДКП, проводимой Нацбанком, динамику внешней торговли товарами и услугами, успех в решении вопроса по рефинансированию текущих долгов и привлечению капитала в страну. Кроме того, изменилось законодательство в области банковского надзора в части порядка формирования банками специальных резервов и в части размера ОВП банков с иностранным капиталом.

По всем перечисленным моментам можно отметить позитив с точки зрения влияния на курс национальной валюты. Поэтому мы не ожидаем резких скачков курса и на конец года, по прогнозам Нацбанка, он ожидается в коридоре 18-19 тысяч рублей.

– Коснулись ли Белгазпромбанк кадровые сокращенияи снижение зарплат в связи с кризисом?

– Самое масштабное сокращение у нас было в 2012 году после централизации филиалов. Потом мы только оптимизировали и меняли организационную структуру, но без существенных сокращений. Мы стараемся, чтобы штат максимально соответствовал требуемым нагрузкам. Что касается заработной платы, то повышений в этом году не было, соответственно, зарплата в реальном выражении у сотрудников снизилась.

– В начале года банк получил субординированый кредит от российских акционеров в размере 150 млн. долларов. Куда были направлены средства?

– В первую очередь кредит пошел на увеличение нормативного капитала. Отметим, что в 2014 году Нацбанк Беларуси существенно повысил требования, предъявляемые к банкам в части обеспечения покрытия капиталом принимаемых рисков. С учетом нововведений мы прогнозировали снижение показателя достаточности капитала банка с 17 до 13%, при нормативном значении 10%. На 1 октября 2015 года этот показатель составил 18,1%.

Кроме того, мы сформировали необходимый запас ликвидности на случай возможного оттока средств вкладчиков, а также для финансирования белорусских газотранспортных предприятий с целью обеспечения бесперебойных расчетов за приобретаемые энергоресурсы в российских рублях.

Елена Антони

– Сколько на данный момент составляет собственный капитал банка, и насколько он увеличился с начала года?

– В национальной валюте собственный капитал с начала года увеличился за счет внутренних источников на 13,5% и составил на 1 октября 2015 года 3 519,2 млрд.руб. В банковской системе по размеру капитала на данный момент банк находится на седьмом месте в десятке крупнейших банков страны и надеемся, что мы сохраним эту позицию по результатам работы за год.

– Считаете ли вы оправданным формирование уставного фонда банков в рублях? Способствует ли это дополнительным рискам?

– Для белорусских банков, особенно банков с иностранным капиталом, это очень чувствительный вопрос. Иностранные акционеры, инвесторы и кредиторы при анализе банка используют оценку капитала в СКВ. Если обратиться к статистике, то собственный капитал банковской системы (с учетом дополнительной эмиссии одного из государственных банков) за 9 месяцев 2015 года сократился почти на $800 млн., в том числе с учетом полученной за этот период прибыли в размере 4,6 трлн. рублей ($260 млн.). В итоге банкам надо либо увеличивать свою рентабельность, либо привлекать новые инвестиции для восстановления капитала, либо сокращать свою кредитную активность. Первая и вторая альтернативы сегодня маловероятны.

Белорусские банки уже давно формируют УФ только в национальной валюте. Другой вопрос, есть ли сегодня у банков инструменты и регуляторные возможности для минимизации этого риска. С 1 января 2016 года таких возможностей практически не остается. Хотя даже с житейской логики для сбережения своего капитала гражданин и государство выбирают наиболее надежные инструменты — драгоценные металлы, стратегическое сырье, твердую валюту.

- На какие показатели по чистой прибыли вы планируете выйти к концу года?

– За 9 месяцев 2015 года чистая прибыль банка составила 774 млрд.руб. или 83% от плана. К концу года, думаю, этот показатель составит 900 млрд.руб. Это ниже на 100 млрд. рублей, чем мы обещали акционерам.

Кирилл Бадей

– Какая динамика сегодня прослеживается на кредитно-депозитном рынке Беларуси?

– Резкий отток рублевых депозитов населения был зафиксирован в августе 2015, а на текущий момент объем привлеченных срочных вкладов физлиц в белорусских рублях изменяется незначительно: за первые дни октября есть даже небольшой рост, тем не менее, основная доля привлечения от физических лиц приходится на иностранную валюту (94.6%, на 01.08.2015 – 88,8%). Дальнейшая динамика будет, на наш взгляд, зависеть от ситуации на валютном рынке и уровня инфляции.

Что касается розничного кредитного портфеля, то за последние два месяца из-за снижения ставок по белорусским рублям и роста девальвационных ожиданий спрос со стороны населения увеличился. Тем не менее, с начала года мы видим сокращение спроса на 6,7%. Доля просроченных кредитов в розничном портфеле выросла до 1,8%.

– Недавно Нацбанк ввел жесткие условия по регулированию взимания банками доплатежей по кредитам. В связи с этим произошли ли некие изменения в вашей политике?

– Ужесточение регулятора в части взимания дополнительных платежей по кредиту банк не затронули, так как наша процентная политика всегда была прозрачна, «скрытые» платежи при кредитовании мы не практиковали и не практикуем.

– Банк занял активную позицию в сфере краундфандинговой экономики. Расскажите про ваши шаги в этом направлении.

– Сегодня мы работаем над тремя основными проектами, которые спроектированы на принципах краудэкономики. Данные проекты направлены на улучшение существующей экономической ситуации в стране и развития финансового рынка.

Первым был стартовавший в апреле 2015 года первый в Беларуси настоящий краудфандинговый проект Ulej.by, уникальность которого в показателе состоятельности проектов. Так, благодаря этой площадке 44% благотворительных и социально направленных проектов, размещенных здесь, нашли финансирование. Общий объем собранных за пять месяцев средств составил более 200 млн. рублей.

Далее, в октябре 2015 года мы запустили первый в мире банковский краудфинансовый онлайн-сервис WikiBank, который направлен на краудподдержку малого и среднего бизнеса, при этом полностью защищая интересы инвесторов-вкладчиков. Как это работает?

– Например, у вас, как у предпринимателя, есть хорошая бизнес-идея, скажем, открыть новую пиццерию в рамках существующей сети, но нет финансов для ее реализации.

Елена Антони

Вы можете получить кредит от Белгазпромбанка на реализацию идеи, а также в форме проекта ее можно разместить на Wikibank.

В свою очередь, заинтересованные вкладчики (пока физлица) смогут поддержать ваш проект, размещая прямо в онлайне свои деньги на соответствующий вклад. Вклад, безусловно, размещается на условиях платности, срочности и возвратности — вкладчик приумножает свои сбережения, получает проценты, а также интересные бонусы от предпринимателя. Кроме прочего, вклад можно забрать досрочно, в т.ч. при успешной продаже на уникальной «бирже вкладов» (биржа — один из инструментов проекта – Прим.) без потери процентов. Все риски для вкладчиков хеджируются банком и государством.

Таким образом, бизнес получает финансирование, клиентскую базу и дополнительное продвижение, а вкладчики — приумножение своих сбережений и, например, пиццу в вашем заведении раз в неделю бесплатно.

Но самое интересное в том, что если проект проходит «клиентскую» экспертизу, то есть его поддерживает большое количество людей, банк видит меньше рисков и может снизить ставку ниже среднерыночной на кредитование недостающей для реализации проекта суммы.

И третий проект: в начале 2016 года мы планируем запустить еще и инвестинговую площадку, при помощи которой люди смогут поддерживать стартапы и молодые компании, становясь их соучредителями. Соответственно, при удачном выходе компании на рынок новоиспеченные соучредители получат дивиденды, а в случае провала все вложенные деньги сгорят. Это рискованная площадка, где банк никак не гарантирует риски, но она предоставляет более интересные и широкие возможности.

– Какой интерес у банка от этих проектов, кроме морального удовлетворения?

– С одной стороны, формирование фонда по каждому из проектов занимает какое-то время, в течение которого перечисляемые деньги находятся в банке, т.е. для нас это дополнительный ресурс. Кроме того, мы получаем определенные комиссионные платежи за расчетный сервис. Но с другой стороны, мы не видим в этих сервисах возможность получения сверхприбыли, для нас это больше КСО и некая лепта в поддержку малого/среднего бизнеса, а также способ формирования среднего класса в Беларуси.

Зампредседатели Правления ОАО «Белгазпробанк»

– Какие продуктовые новинки Белгазпромбанка вышли на рынок в 2015 году, а также какие проекты только готовятся к запуску?

– Все новинки 2015 года были связаны с развитием компьютерных технологий и направлены на предоставление нового сервиса. Сегодня мы отрабатываем возможности «на ввод» денег в систему, но в скором времени планируем расширять инструментарий и для «вывода».

Например, наши клиенты получили возможность в режиме онлайн оформлять овердрафт на зарплатную карту, до этого была предложена линейка интернет-вкладов. Мы пересмотрели философию ДБО. В октябре предоставим более открытую возможность обслуживания в «облаке дистанционных сервисов» — как на сайте i24.by и некоторых других, так и в рамках мобильного приложения BGPBmobile, при помощи которого можно будет проводить платежив различных валютах с карточки любого белорусского банка.Операции можно будет совершать и без карточки, но для этого единожды придется обратиться в банк для подписания соглашения.

В 2015 году уже были внедрены онлайн-заявки на выпуск расчетных и дополнительных карт, а также новый сервис «Персональный финансовый помощник», который помогает контролировать и категоризировать свои расходы.

На завершающем этапе находится работа по запуску ко-бренда с сетью АЗС Газпромнефть, который будет интересен автомобилистам.

Также мы вывели на рынок «Карту покупок» для беспроцентной рассрочки на товары и услуги в сети партнеров банка и карту «Вокруг Света», которая позволяет, совершая повседневные платежи в магазине, накапливать бонусные мили и использовать их для приобретения авиабилетов, бронирования отелей, аренды автомобилей.

Компаниям малого и среднего бизнеса, мы предлагаем воспользоваться программой лояльности «Бизнес-клуб Белгазпромбанка». Участники данной программы — клиенты банка договорились о взаимной поддержке и формировании уникальных предложений по своим продуктам и услугам. Более подробно об этом и многом другом можно узнать на корпоративном сайте банка.

Беседовала Мария МЕЛЁХИНА
Фото: Константин ГОРЕЦКИЙ
Источник


Банковские карты

Банковские карты

Не упустите счастливую возможность стать обладателем платежной карты Белгазпромбанка

Подробнее

Депозиты для физических лиц!

Депозиты для физических лиц!

Стабильный доход и гарантия сохранности Ваших средств.

Подробнее

Переводы на карты других банков

Переводы на карты других банков

Переводы на карты VISA и MasterCard других банков через банкоматы Белгазпромбанка

Подробнее