В пятницу, 20 марта, Белгазпромбанк озвучил итоги своей работы за предыдущий год и поделился планами на 2015-й.
На 1 января 2015 года собственный капитал Белгазпромбанка превысил 3,1 трлн белорусских рублей. Общее число клиентов преодолело отметку в 23 тысячи, увеличившись на 4 тыс за отчетный период. Среди «новичков» — 80 крупных корпоративных клиентов.
Прибыль возросла с 55 до 75 млн долларов США.
Однако, несмотря на эти цифры, в 2015 году Белгазпромбанк не будет использовать стратегию агрессивного роста. Как заявил зампред Правления российского Газпромбанка Александр Соболь: «Стратегия на среднесрочный период существенно не меняется. Мы по-прежнему считаем, что банк должен расти темпами, опережающими в среднем рост банковской системы Беларуси. Но на 2015 год стоит задача более сдержанного развития, неагрессивного роста и кредитного портфеля, и активов».
Александр Соболь
Такой осторожный подход связан с макроэкономическими «и валютными рисками, которые трансформируются в риски ухудшения экономического состояния заемщиков», — отметил представитель российской финансовой структуры.
Но Белгазпромбанк готов предложить своим нынешним и потенциальным клиентам довольно уникальное на постсоветском рынке решение — краудфандинг. Если дословно переводить с английского, то термин обозначает «финансирование толпой».
Другими словами — это коллективное финансовое сотрудничество кредитодателей (среди которых могут быть как организации, так и физические лица) и кредитополучателей, которые ищут финансирование для своего бизнеса или деньги на осуществление новых идей.
В классическом понимании краудфандеры общаются с помощью специализированных площадок в интернете. Но теоретически в схеме подобного финансирования может появиться и банк.
Как заявил Председатель Правления Белгазпромбанка Виктор Бабарико:
— Цифровой банкинг — это старая философия. Философия энциклопедий. Краудфандинг — это философия Википедии. Это принципиальнейшая разница. Вся экономика построена на экономике сегодняшнего дня, экспертного мнения. А мы попытаемся оценить, а можно ли построить экономику на принципах Википедии.
— И в этом году мы собираемся сделать 3 экспериментальные площадки краудфандинга, который традиционно уже существует. Вы все знаете, что это такое. Это проекты, связанные с кикстартером, бумстартером и все остальное. В Беларуси нет краудфандинга — это правда. В Беларуси есть попытка привлекать деньги на благотворительные проекты. Это несколько иная философия, — отметил руководитель Белгазпромбанка.
Виктор Бабарико
— Так вот мы надеемся в апреле запустить первое направление — краудфандинга. Далее мы собираемся запустить проект — площадку краудбанкинга. И, где-нибудь под осень — краудинвестинга. С тем, чтобы на этой конференции [осенью этого года Белгазпромбанк планирует проведение конференции «Крауд-экономик» — Infobank.by] оценить — возможно ли использование вот этих вот принципов в финансовой сфере, а осенью оценивать возможности изменения стратегических принципов ведения банковского бизнеса и дискутировать по этому поводу. Поэтому пилотные проекты все будут связаны с краудбанкингом и краудфондированием, краудинветсингом, краудэкономикой, — поделился планами Виктор Бабарико.
Как считает Председатель Правления Белгазпромбанка: «Цифровой банкинг — это все-таки, наверное, сохранение старой философии, идеологии. И, с нашей точки зрения, это вряд ли прорывная технология».
Краудфандинг будет способствовать вовлечению в инвестирование денег физических лиц – инвесторов.
—Это открывает колоссальные возможности для иного принципа перераспределения денег. Предприятия, которые будут готовы к тому, чтобы привлекать негосударственные деньги инвесторов, нам очень интересны, как участники этих экспериментальных проектов, — подчеркнул Виктор Бабарико.
Infobank.by поинтересовался, насколько готово белорусское законодательство к внедрению краудфандинга?
— Ни одно законодательство мира не готово к крауд -фандингу, -инвестингу или -банкингу. Потому что таких устойчивых понятий, на самом деле, нет. Но, на самом деле, существуют механизмы. Мы их отрабатываем. Почему сложности, может быть, и возникают. Потому что юридическим обеспечением этих сделок вызвана задержка. Не технологическим, не идеологическим, а, именно — юридическим, — ответил глава Белгазпромбанка.
— Но еще раз хочу сказать, что в рамках существующего законодательства пилотные проекты делать можно. Они, конечно, может быть, тяжелее для реализации, но, все равно, возможны. Если эти пилотные проекты в рамках действующего законодательства «выстрелят», если на самом деле мы найдем отклик, если поймем, что эта идеология — прорывная и имеет право на существование, то дальше будет вестись работа по совершенствованию законодательства. И я могу сказать, что меня радует, что Национальный банк на самом деле (пусть, с нашей точки зрения, в рамках старой философии) идет навстречу цифровому банкингу. А раз он идет навстречу цифровому банкингу, то, я надеюсь, пойдет — и краудбанкингу тоже, — резюмировал Виктор Бабарико.
