Павелічэнне статутнага фонду банка, а таксама развіццё ўласнай рэсурснай базы прадвызначылі рост актываў банка. За справаздачны год актывы банка павялічыліся ў 1,4 раза і склалі на 1 студзеня 2010 года 2133 млрд. руб. (773 млн. даляраў ЗША).
дыяграма №3 «Дынаміка актываў банка»
У рамках рэалізацыі місіі банка, асноўным напрамкам размяшчэння сродкаў з'яўляліся аперацыі крэдытнага характару. Аб'ём крэдытнага партфеля (за мінусам спецыяльнага рэзерву на пакрыццё магчымых страт) дасягнуў да 1 студзеня 2010 года 1310,5 млрд. руб., павялічыўшыся за год на 31%.
| Паказчык | на 1 студзеня 2009г. | на 1 студзеня 2010г. |
|---|---|---|
| Крэдыты кліентам (за мінусам рэзерваў) | 66,6% | 61,4% |
| Сродкі ў іншых банках (за мінусам рэзерваў) | 0,8% | 10,0% |
| Карэспандэнцкія рахункі — ностро | 5,1% | 6,0% |
| Аперацыі з каштоўнымі паперамі | 14,7% | 10,2% |
| Общебанковские актывы | 12,8% | 12,4% |
Структура актываў банка, %
дыяграма №4 «Структура актываў банка, %»
Аб'ём праблемных крэдытаў (пралангаваных і пратэрмінаваных) павялічыўся на працягу года на 1,6 млрд. руб. і склаў 12,2 млрд. руб., удзельная вага іх у крэдытным партфелі кліентам і банкам склаў 0,8%.
| Паказчык | на 1 студзеня 2009г. | на 1 студзеня 2010г. |
|---|---|---|
| Сродкі юрыдычных асоб | 32,8% | 45,1% |
| Сродкі фізічных асоб | 15,7% | 22,8% |
| Сродкі банкаў | 46,3% | 26,7% |
| у т. ч. доля ГПБ (ААТ) | 9,5% | 4,3% |
| Субардынаваны крэдыт | 0,9% | 0,9% |
| Іншыя пасівы | 4,3% | 4,5% |
Структура абавязацельстваў банка, %
Аб'ём абавязацельстваў банка павялічыўся на працягу года амаль на траціну і дасягнуў да 1 студзеня 2010 года 1586 млрд. руб.
дыяграма №5 «Структура абавязацельстваў банка, %»
Аналіз структуры прыцягнутых рэсурсаў паказаў, што асноўнай крыніцай рэсурсаў з'яўляліся сродкі кліентаў. Доля сродкаў кліентаў у агульнай рэсурснай базе складае 68% (у папярэднім годзе — 48,5%). Гэта стала вынікам прынятых мер па рэструктурызацыі сваіх абавязацельстваў у частцы павелічэння сродкаў юрыдычных і фізічных асоб і скарачэння знешніх запазычанняў, доля якіх знізілася з 46,3% да 26,7%.
У цэлым, з пункту гледжання крыніц рэсурсную базу банка можна ахарактарызаваць, як дастаткова дыверсіфікаваць. Пры гэтым змена яе структуры істотна знізіла залежнасць банка ад міжбанкаўскіх рэсурсаў, што ў значнай ступені палепшыла магчымасці банка па правядзенні больш гнуткай і эфектыўнай крэдытнай палітыкі.
