У мэтах павышэння эфектыўнасці кіравання банкам ўдасканальваліся кіраўніцкія працэдуры ў галіне стратэгічнага менеджменту, якія складаюцца ў вызначэнні агульных мэтаў банка і размеркаванні іх па канкрэтных напрамках дзейнасці, у аналізе моцных і слабых бакоў банка, арганізацыі, складанні бюджэту банка, плана капітальных укладанняў і кантролі над іх выкананнем.
У рамках выканання пастаўленых задач у галіне ўдасканалення карпаратыўнага кіравання зацверджаны лакальныя нарматыўныя прававыя акты, звязаныя з ліквідацыяй канфлікту інтарэсаў у банку.
