Год адукацыі банка:
1990
Папярэднія назвы банка:
Камерцыйны банк «Экоразвитие» (с 27 верасня 1990 года по 19 жніўня 1991 гады)
27 верасня 1990 года зарэгістраваны в Госбанке СССР
Мінскі камерцыйны банк «Экоразвитие» (с 19 жніўня 1991 года по 19 лістапада 1992 года)
Акцыянерны камерцыйны банк «Экоразвитие» (с 19 лістапада 1992 года по 20 кастрычніка 1993 году)
Адкрытае акцыянернае таварыства «Олимп» (с 20 кастрычніка 1993 по 28 лістапада 1997 году)
Адкрытае акцыянернае таварыства «Белгазпромбанк» (с 28 лістапада 1997 года по настоящее час)
Перыяд, які прайшоў с той памятнай даты 1990 года, калі рашэннем сходу пайшчыкаў быў створаны камерцыйны банк «Экоразвитие» и утвержден яго Статут, стаў для фінансавай и политической сістэмы Беларусі, як и0h_5 Саюза, цэлай эпохай.
Які паслужыў свайго роду адпраўной кропкай для наступных структурных трансфармацый, якія завяршыліся 28 лістапада 1997 года рэгістрацыяй сумеснага беларуска-расійскага ААТ «Белгазпромбанк», банк «Экоразвитие» быў зарэгістраваны Дзяржаўным Банкам СССР в 1990 годзе. По сути, с этого моманту и начинается адлік яго дзейнасці. h2h_h0000000_16_h0Интерприбор», фірма «Заптехноэкос» и ИПК «Эффект» (в дальнейш. состав-15_h0хотя в целом акцыянерамі (в ноябре банк быў ператвораны из паевого в акционерный) «Экоразвития» з'яўляліся 49 юрыдычных и0h1. Гэта акцыянернае таварыства «ВИТТ», вытворчая фірма «Сизбор», навукова-вытворчы цэнтр «Ребус», футбольны клуб «Динамо», інфармацыйна-культурны цэнтр «Радник», малое ўкараняльнага прадпрыемства «Реформа», малое прадпрыемства «Сервисавто», саюз прадпрымальнікаў и арендаторов Рэспублікі Беларусь.
В соответствии с новой рэдакцыяй Статута банка некалькі зрушыліся акцэнты яго асноўнай дзейнасці. Кіраўніцтва банка в середине 1991 года абвясціла асноўны курс на поддержку малога бізнэсу, садзейнічанне в реализации новай эканамічнай палітыкі рэспублікі в области грашовага звароту, крэдытавання, фінансавання, разлікаў, аздараўленне самой грашова-крэдытнай сістэмы, павышэнне ўстойлівасці и покупательной здольнасці рубля. Сярод гэтых памкненняў асабліва вылучаўся фактар падтрымкі малога бізнэсу. Актыўна які нараджаецца в те годы клас прадпрымальнікаў востра меў патрэбу в новых банкаўскіх паслугах, прапанаваных досыць мабільнымі фінансавымі ўстановамі, якія ўзнікаюць по всей краіне як канкурэнты непаваротлівым и громоздким банкам савецкай сістэмы. Забягаючы наперад, неабходна адзначыць, што дадзеная эканамічная стратэгія и ориентация на малый, а затем и средний бізнес, хоць и несколько відазмяняючыся с течением часу, засталася в банке прэвалюючай. А некоторые цяперашнія праграмы «Белгазпромбанка», разгортвацца, напрыклад, пры дапамозе Еўрапейскага банка рэканструкцыі и развития, мяркуюць далейшае ўмацаванне пазіцый менавіта на этом сегменце недзяржаўнага сектара эканомікі.
К сожалению, «Экоразвитию», нягледзячы на некоторые амбіцыі, все же так и не суждено было згуляць калі-небудзь значную ролю в финансовом свеце Беларусі. К концу трэцяга года існавання банка рашэннем сходу яго акцыянераў было зменена назва «Экоразвитие» на «Олимп», а также ўнесены адпаведныя змены в Устав, згодна з которап0.
Практычна цалкам змяніўся склад акционеров — цяпер трое из семи членаў Савета банка працавалі вышэйшымі мэнэджэрамі ЗАТ «Пуше», астатнія узначальвалі прадпрыемствы «Бужена», 0h_16_h.h16_h. Кадравыя перамены закранулі не только акцыянераў «Олимпа», но и весь яго персанал. Каля пяцідзесяці высокакваліфікаваных спецыялістаў перайшлі сюды в 1994 годзе из одного по тем часах самых буйных прыватных банкаў страны — банка «Беларусь». Так сфармавалася свайго роду каманда аднадумцаў, якая мела немалы вопыт фінансавай дзейнасці в современном, універсальным беларускім крэдытнай установе. Старшынёй Праўлення зарэгістраванага пад новай назвай банка стаў Валерый Уладзіміравіч Селявко — в прошлом намеснік Старшыні Праўлення «Беларусбанка» по внешнеэканамічнай дзейнасці.
палiцэн «Олимп» дэкларуе свой статус в экономике краіны як «универсальная фінансавая организация», якая аказвае кліентам практычна ўсе віды банкаўскіх паслуг и h10h_5 банкаўскіх, ўмацоўвае яго позиции — 1 лістапада 1994 года Генеральнай ліцэнзію на проведение поўнага аб'ёму банкаўскіх аперацый в валюте, а 20 ліпеня 1994 года ліцэнзію на деятелей1 244444441.
В 1994–1996 гадах перажывае значныя змены структура «Олимпа». Акрамя павелічэння колькасці спецыялізаваных падраздзяленняў ўнутры самога банка, в марте 1994 года Праўленне вырашае адкрыць чатыры філіяла «Олимпа» в Минске и один в Сморгони. На протяжении 1994 года и в нача 1995-га банк «Олимп» нарошчвае фінансавай абароны и доходы, пашырае сферу деятельности 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000. Акрамя таго, в период с июля 1994 года по апрель 1995 года Праўленне банка паслядоўна стварае Крэдытны и Финансовый камітэты, закліканыя распрацоўваць и претворять в жизнь агульную палітыку 0h_1414 крэдытавання. Тут неабходна ўспомніць, што крэдытны партфель банка «Олимп» на протяжении ўсяго перыяду яго функцыянавання пад дадзеным назвай, заставаўся адным из наиболее «качественных» в финансовой сістэме Беларусі. К концу 1995 года канчаткова фармуецца структура банка «Олимп» и его філіяльная сетку. Цяпер філіялаў пять — тры в Минске, по одному — в Витебске и Сморгони.
Скончыўшы гадаваць банк «вширь», кіраўніцтва «Олимпа», пачынае працэс яго канцэптуальнай перабудовы, вядзе мерапрыемствы, накіраваныя на переход банка на более высокі ўзровень в финансовом рэйтынгу краіны. Падобнага роду крокі к этому часу вымушаныя былі прадпрымаць многія крэдытныя ўстановы Беларусі, якія збіраліся выстаяць в непростой эканамічнай и политической абстаноўцы, якая склалася в стране к середине 90-х гадоў. Агульнае зніжэнне даходнасці банкаўскага бізнесу, выкліканае спадам дзелавой актыўнасці, жорсткая рэгламентацыя, а порой и прямой кантроль дзяржавы за осуществлением банкаўскай дзейнасці, значнае павышэнне нарматыву статутнага фонду падштурхоўвалі фінансістаў к позревавшего крызісу банкаўскай сістэмы. Начинается праца в режиме жорсткай эканоміі, с одной боку максімальна мінімізуючы выдаткі, с другой — актывізуючы дзейнасць в направлениях, здольных прынесці прызнанне и прибыльленном хай нават в0, к выработке пэўнай спецыялізацыі. Выбар робіцца в пользу сучасных, высокатэхналагічных відаў банкаўскіх паслуг, будзь то пластиковые карты ці паслугі в области каштоўных папер. Гэтага патрабуе и ситуация, якая складваецца на финансовом рынку, и перспективы далейшага развіцця.
«Олимп» стаў першым беларускім банкам, які выпусціў «рублевую» пластыкавую карту сістэмы «Универсал», а в 1996 годзе працягнуў удзел в0.
В марте 1996 года «Олимп» становіцца членам Беларускага Саюза інвестараў, а затем заключае партнёрскае пагадненне с Европейским банкам рэканструкцыі и развития об участии в0мах бізнесу_ мил5 ма. Еўрапейскі Банк, які ўжывае в странах СНД практыку вядзення розных праграм, якія садзейнічаюць развіццю рынкавай эканомікі, в партнеры выбірае, як правіла, лепшыя мясцовыя банкі, добра зарэкамендавалі сябе на внутреннем и внешнем рынку, якія маюць паказчыкі, якія сведчаць об их безусловной ўстойлівасці и надежности.
Аўдытарскую праверку банка цяпер ажыццяўляе найбуйнейшая міжнародная кампанія «Прайс Уотерхаус». Яна пацвярджае належны ўзровень вядзення бізнесу вышэйшым мэнэджментам «Олимпа».
На протяжении двух гадоў «Олимп» заставаўся найбольш актыўным партнёрам Еўрапейскага Банка Рэканструкцыі и Развития. Во второй траншы, выдзеленай ЕБРР рэспубліцы в 1996-м годзе, доля ўдзелу «Олимпа» склала 65 %. С помощью заходніх інвестыцый банк спрыяў арганізацыі в Беларуси новых сучасных вытворчасцяў. Обречий же аб'ём прыцягнутых с его удзелам в экономику рэспублікі замежных інвестыцый перавысіў шэсць с половиной мільёнаў даляраў. выбролся50-актыўная арыентацыя на газовый комплекс Беларусі и начавшиеся актыўныя кантакты с представителями Газпрома и 0h_169_hмпа сталымі в будущем асноўнымі акцыянерамі 0h_16_h16. Фактычна тры беларускія банкі вядуць барацьбу за право стаць прадстаўніком фінансавых інтарэсаў Газпрома в Республике Беларусь. Аднак, в середине 1997 года амаль гадавое супрацьстаянне зацікаўленых бакоў завяршылася в пользу «Олимпа». К осени этого же года быў зарэгістраваны даведзены до норматива, усталяванага Нацыянальным Банкам, статутны фонд «Олимпа», а также яго новая назва, якое адлюстроўвае прыналежнасць к мощной прамыслова-фінансавай империи — «Белгазпромбанк». В ноябре 1997 года рашэннем Нацыянальнага банка Рэспублікі Беларусь он был канчаткова ператвораны в совместное беларуска-расійскае адкрытае акцыянернае таварыства «Белгазпромбанк». Яго асноўнымі акцыянерамі с российской боку з'яўляюцца ПАО «Газпром» и «Газпромбанк» (АТ), с беларуской Гаспадарка. Сродкі, унесеныя заснавальнікамі, дазволілі заняць трывалыя пазіцыі в банковском рэйтынгу рэспублікі по таким асноўных паказчыках, як надзейнасць, ліквіднасць, плацежаздольнасць.
Сёння Белгазпрамбанк стаў сістэмаўтваральным банкам для прадпрыемстваў недзяржаўнага сектара эканомікі. Рост капіталу дазволіў ажыццяўляць найбуйнейшыя праекты в масштабе краіны. Назапашаны вопыт работы, кваліфікаваны персанал, ўплывовыя акцыянеры, давер клиентов — усё гэта стварае добрыя перадумовы для далейшага руху наперад. Белгазпрамбанк не останавливается в своем развіцці, пастаянна ўдасканальваючы якасць абслугоўвання кліентаў, бо асноўная мэта нашай деятельности — садзейнічанне в формировании в Республике Беларусь эфектыўнага сярэдняга класа в условиях рынкавай эканомікі.
