Belgazprombank

Пастаўленыя перад банкам у справаздачным годзе мэты і задачы патрабавалі не толькі дасягнення колькасных паказчыкаў, але і якаснага змены сістэмы карпаратыўнага кіравання і ўнутранага кантролю.

Рызыка-менеджмент

Асаблівая ўвага ў справаздачным годзе банк надаваў ключавым кірунку карпаратыўнага кіравання - далейшаму развіццю сістэмы кіравання банкаўскімі рызыкамі з улікам рэкамендацый ГПБ (ААТ), Базельскага камітэта па банкаўскім наглядзе, а таксама патрабаванняў Нацыянальнага банка Рэспублікі Беларусь у галіне абмежаванні рызык і ўдасканалення ўнутраных працэдур.

На працягу справаздачнага перыяду банк прымаў удзел у некалькіх маштабных праектах, звязаных з удасканаленнем сістэмы кіравання рызыкамі: праца ў створаным пры Асацыяцыі беларускіх банкаў Камітэце па кіраванні рызыкамі з мэтай пабудовы АСУР ў Рэспубліцы Беларусь; стварэнне інтэграванай сістэмы кіравання рызыкамі па групе "Газпромбанк".

Якаснае пабудова сістэмы рызыка-менеджменту дазволіла забяспечыць выкананне патрабаванняў наглядных органаў. Нарматывы бяспечнага функцыянавання банка, устаноўленыя Нацыянальным банкам Рэспублікі Беларусь, на працягу года выконваліся ў поўнай меры. Так, дастатковасць нарматыўнага капіталу склала на канец справаздачнага года 24,4% пры ўстаноўленым значэнні 8%, кароткатэрміновая ліквіднасць – 1,5 пры ўстаноўленым каэфіцыенце – 1.

Падтрымка кліентаў
Лагатып кампаніі
Назад
Назад