Паважаныя акцыянеры, кліенты, партнёры і супрацоўнікі банка!
.jpg)
Які завяршыўся год для нашага банка можна ацаніць як досыць паспяховае. Нягледзячы
на развіццё крызісных тэндэнцый у эканоміцы, банк дасягнуў большасці планавых паказчыкаў, прадугледжаных Праграмай стратэгічнага развіцця, а па некаторых
напрамках дзейнасці ажыццёўлены сур'ёзны прарыў. Так, статутны фонд банка быў павялічаны нашымі расійскімі акцыянерамі на 75 мільёнаў даляраў і складае сёння звыш 100
мільёнаў даляраў ЗША. Гэта прыклад вельмі паспяховага і для нас прынцыпова важнага гэтага інтэграцыйнага ўзаемадзеяння паміж Расіяй і Беларуссю. Такое павелічэнне статутнага
фонду абумоўлена пашырэннем аб'ёму актыўных аперацый банка па крэдытаванні малога, сярэдняга і буйнога бізнесу, развіццём праграм крэдытавання фізічных асоб, у тым ліку
іпатэкі, а таксама актыўным пашырэннем сеткі філіялаў і аддзяленняў банка па ўсіх рэгіёнах Беларусі.
За 2008 год банк зарабіў 32,2 мільярда рублёў прыбытку (14,7 мільёна долараў ЗША), нарматыўны капітал павялічыўся з пачатку года амаль у тры разы і па стане на 1 студзеня 2009 года склаў 287,6 мільярда рублёў, або 130,7 мільёна даляраў ЗША. Актывы банка павялічыліся на 540 мільярдаў рублёў і перавысілі па стане на 1 студзеня 2009 года паўтара трыльёна рублёў (685 мільёнаў даляраў ЗША ў валютным эквіваленце).
Уклад ААТ «Белгазпромбанк» у развіццё малога і сярэдняга бізнесу ў Рэспубліцы Беларусь ацэнены на нацыянальным узроўні: банк у чарговы раз прызнаны пераможцам рэспубліканскага конкурсу «Лепшы прадпрымальнік года» ў намінацыі «Лепшы банк па аказанні паслуг прадпрымальнікам», а таксама узнагароджаны дыпломам Бізнес — саюза прадпрымальнікаў і наймальнікаў ім. М. С. Куняўскага «За важкі ўклад у развіццё прадпрымальніцтва ў 2007 годзе».
Ўраджай дыпломаў і ўзнагарод, традыцыйна «збіраецца» «Белгазпромбанкам», папоўніўся ў мінулым годзе яшчэ і рэгіянальнымі
«трафеямі». Дыплом пераможцы абласнога конкурсу «Лепшы прадпрымальнік 2007 года» атрымаў гомельскі філіял банка, а віцебскі і мінскі
абласныя філіялы сталі лаўрэатамі гэтага конкурсу ў сваіх рэгіёнах.
Была працягнутая экспансія банка ў найбольш актыўныя ў дзелавым дачыненні да раёны і гандлёва-прамысловыя цэнтры нашай краіны.
З адкрыццём філіяла ў Магілёве паспяхова завершана стратэгія банка па прадстаўленні сваіх падраздзяленняў ва ўсіх абласных гарадах рэспублікі. Новы цэнтр рознічных паслуг
адкрыўся ў Гродне. Горад беларускіх шахцёраў — Салігорск — дадаў да пераліку ўжо наяўных тут цэнтраў дзелавой актыўнасці яшчэ адзін: цэнтр
банкаўскіх паслуг філіяла №1 ААТ «Белгазпромбанк».
15 кастрычніка 2008 г. Савет Дырэктараў Еўрапейскага банка рэканструкцыі і развіцця ухваліў чарговую крэдытную лінію ў карысць ААТ «Белгазпромбанк» на суму 40 млн. долараў ЗША на мэты фінансавання прадпрыемстваў малога і сярэдняга бізнесу. Новы праект будзе спрыяць пашырэнню аперацый банка па крэдытаванні прыватных малых і сярэдніх прадпрыемстваў і індывідуальных прадпрымальнікаў у Рэспубліцы Беларусь. Крэдыты ў рамках праграмы будуць выдавацца тэрмінам да пяці гадоў на мэты папаўнення асноўнага і абаротнага капіталу. У снежні 2008 г. ажыццёўлена выбарка першай траншы ў рамках паказанай крэдытнай лініі на суму 10 млн. даляраў ЗША.
4 снежня 2008 года ў Лондане на пасяджэнні Камітэта CEMEA Membership Committee аплатнай сістэмы VISA была разгледжаная і ўхваленая заява аб уступленні ААТ «Белгазпромбанк» у аплатную сістэму ў якасці паўнапраўнага ўдзельніка. Атрыманне статусу паўнапраўнага ўдзельніка міжнароднай пластыкавай сістэмы VISA дае банку магчымасць значна пашырыць лінейку прапанаваных рознічных прадуктаў, пашырыць сетку абслугоўваюцца па эквайрынгу прадпрыемстваў гандлю і сэрвісу.
Асаблівая ўвага ў справаздачным годзе банк надаваў ўдасканаленні сістэмы ўнутранага кантролю і яго ключавым элементу — сістэме кіравання банкаўскімі рызыкамі. На працягу 2008 года банкам паслядоўна праводзілася работа па далейшаму развіццю сістэмы кіравання банкаўскімі рызыкамі з улікам рэкамендацый "Газпромбанка" (ААТ), Базельскага камітэта па банкаўскім наглядзе, а таксама патрабаванняў Нацыянальнага банка Рэспублікі Беларусь у галіне абмежаванні рызык.
Вялікая ўвага надавалася прасоўванні сумеснага праекта рэінжынірынга бізнэс-працэсаў і ўкаранення новай АБС Бісквіт на філіялах. Як вынік, ужо да сярэдзіны мінулага года быў праведзены запуск больш магутнай, сучаснай аўтаматызаванай банкаўскай сістэмы, якая падтрымлівае апісаныя ў банку працэсы карпаратыўнага блока, а таксама працэсы аўтакрэдытавання і спажывецкага крэдытавання з блока рознічных працэсаў.
Важны вектар жыцця Белгазпромбанка — гэта сацыяльная адказнасць перад грамадствам.
Дабрачынная і спонсарская праграма банка перш за ўсё накіравана на захаванне і развіццё духоўных і фізічных каштоўнасцяў беларускага грамадства, сацыяльную абарону і рэабілітацыю дзяцей, якія засталіся без апекі бацькоў і якія маюць патрэбу ў медыцынскай дапамогі.
Шэфства над дзіцячымі дамамі, дамамі-інтэрнатамі - адно з асноўных напрамкаў дабрачыннай дапамогі з моманту ўтварэння банка. У ліку нашых падшэфных аб'ектаў — Слуцкі Дом Дзіцяці, Улуковская школа-інтэрнат Гомельскай вобласці, грамадскае аб'яднанне «Адкрыцьцё», якое дапамагае дзецям, хворым цэрэбральным паралічам.
У мінулым годзе пры падтрымцы банка пачаў сваю дзейнасць Міжнародны дабрачынны фонд дапамогі дзецям «Шанец». Мэтай яго з'яўляецца дабрачынная і сацыяльная дзейнасць, накіраваная на аказанне дапамогі і аплату лячэння хворых дзяцей (ад двух да 16 поўных гадоў) у выпадках, калі высокакваліфікаваная і своечасовая медыцынская дапамога па якім-небудзь прычынах не можа быць аказана дзяржаўнымі медыцынскімі ўстановамі альбо аплачана за кошт бюджэтных сродкаў.
Важнае спонсарскую кірунак — падтрымка місіі банка ў культурным асяроддзі. Яскравай падзеяй года стаў міжнародны фестываль «Тэатральны тыдзень з Белгазпромбанкам». У яго рамках адбылося знаёмства беларускага гледача з таленавітымі рэжысёрскімі работамі і шэдэўрамі еўрапейскага тэатральнага мастацтва.
Падводзячы вынікі дзейнасці за 2008 год, можна канстатаваць, што ў цэлым банк выйшаў на рэспубліканскі маштаб абслугоўвання нацыянальнай эканомікі, узмацніў свае пазіцыі у рэгіёнах за кошт пашырэння філіяльнай сеткі, а назапашаны амаль дваццацігадовы досвед працы, кваліфікаваны персанал, давер кліентаў, ўплывовыя акцыянеры, шырокі спектр прапанаваных паслуг — усё гэта перадумовы для далейшага паступальнага развіцця.
Старшыня праўлення В. Д. Бабарыка
