Прыбытак вырасла амаль у 3 разы

Стаўка Белгазпрамбанка на малы бізнес і сярэдні клас апраўдала сябе

У мінулым годзе вынік працы ААТ “Белгазпрамбанк апынуўся рэкордным: усе паказчыкі па прыбытку і працы з фізічнымі і юрыдычнымі асобамі былі перавыкананы больш чым у 2 разы.
Пра гэта паведаміў намеснік старшыні праўлення ААТ “Газпром, старшыня савета дырэктараў Белгазпрамбанка Андрэй Круглоў на прэс-канферэнцыі, якая адбылася ў Мінску пасля правядзення сходу акцыянераў банка 23 сакавіка. “Мы як акцыянеры задаволеныя дзейнасцю банка і тым, як банк кіруецца з боку яго выканаўчага органа — праўлення, — адзначыў ён.

Delay эканоміць грошы
Старшыня праўлення Белгазпрамбанка Віктар Бабарыка распавёў аб дасягненнях банка больш падрабязна. “Для нас у мінулым годзе было прынцыпова важна безумоўнае прызнанне заслуг Белгазпрамбанка як лепшага банка па аказанні паслуг прадпрымальнікам, — падкрэсліў ён. У мінулым годзе банк стаў пераможцам рэспубліканскага конкурсу “Лепшы прадпрымальнік года. На конкурсе “Брэнд года-2006" банк быў узнагароджаны дыпломам за ўклад у развіццё бізнэс-супольнасці краіны.
Па думку В. Бабарыка, гэта нядрэннае прызнанне, і ў бягучым годзе “пераможны марш будзе працягнуты.
Банк вельмі сур'ёзна працуе на рынку фізічных асоб., У першую чаргу, старшыня праўлення Белгазпрамбанка адзначыў праект Delay, які, на яго погляд, з'яўляецца адным з лепшых праектаў крэдытавання набыцця тавараў у растэрміноўку. Уладальнікі крам ажыццяўляюць скоринг-аналіз крэдытаатрымальніка, а банк займаецца факторынг і выкупляе патрабаванні кампаній да фізічным асобам, да гэтага атрымалі тавар у растэрміноўку.
Як падкрэсліў В. Бабарыка, гэта эканамічна нашмат больш мэтазгодна, чым традыцыйная схема крэдытавання, так як банку не трэба ствараць сваю сістэму абслугоўвання насельніцтва. Сярэдняя здзелка па дадзенай сістэме складае, паведаміў ён, парадку 500-700 USD, а прырост крэдытнага партфеля ў рамках праграмы, дасягае 1,5-2 млн USD у месяц.
“Што тычыцца працы з насельніцтвам, то ў нас ёсць дакладнае разуменне таго, што мы не зможам канкурыраваць з народным банкам" — Беларусбанкам. Для гэтага патрэбен каласальны аб'ём рэсурсаў, — заявіў В. Бабарыка. — Мы першапачаткова заявіліся як банк высокіх тэхналогій і банк, які працуе з малым і сярэднім бізнесам, гэта значыць, адпаведна, з сярэднім класам".
Адсюль выцякае наступная стратэгія працы банка на спажывецкім рынку. Як спажывецкае крэдытаванне ў чыстым выглядзе развіваюцца аўтамабільнае крэдытаванне і іпатэка, то ёсць фінансаванне ў вялікіх аб'ёмах пад заклад. Спажывецкае таварнае крэдытаванне існуе як сістэма партнёрства з кампаніяй, якая прасоўвае праект Delay. Акрамя таго, ёсць і дробнае крэдытаванне праз пластыкавыя крэдытныя карты, авердрафту па дебетным картах.
В. Бабарыка адзначыў таксама даволі нядрэнныя аб'ёмы аперацый у рамках інтэрнэт-банкінгу і аказання паслуг па разліках фізічных асоб. Працуе сістэма электронных грошай Easy Pay. Вельмі добра адладжаная сістэма ўзаемадзеяння банка з “Белпоштай, якая забяспечыла каля 1.200 кропак прыёму плацяжоў.

Рост цэн на газ не ўяўляе небяспекі
В. Бабарыка аптымістычна ацаніў перспектывы развіцця банка, нягледзячы на змяненне ўмоў гаспадарання ў Беларусі ў сувязі з ростам цэнаў на пастаўляны з Расіі газ. На яго думку, асноўны ўдар прымуць на сябе буйныя энергаёмістыя прадпрыемствы, якіх сярод пазычальнікаў банка не вельмі шмат. Кліенцкі сегмент, на які арыентуецца банк, гэта прадпрыемствы малога і сярэдняга бізнесу. “Мы застаемся абсалютна ўпэўненыя ў тым, што гэта самая здаровая частка бізнес-асяроддзя, хутка приспосабливающаяся да новых умоў і апорная у сілу дыверсіфікацыі менш рызыкі, — заявіў старшыня праўлення Белгазпрамбанка.
Больш таго, ён адзначыў і некаторыя станоўчыя наступствы росту цэнаў на газ. Гэта адмена раней існавалых абмежаванняў на маржу па банкаўскіх крэдытах і павышэнне стаўкі рэфінансавання. З'яўляецца ўсё больш і больш элементаў рынкавых адносін, што, з пункту гледжання В. Бабарыка, павінна аздаравіць і надаць новы імпульс развіццю беларускай эканомікі, ад чаго банк толькі выйграе.
Гэта пацвярджаецца вынікамі першых трох месяцаў працы банка ў бягучым годзе — па крэдытнаму партфелю на календары Белгазпрамбанка ўжо ліпень. Праблем з пазычальнікамі і якасцю партфеля няма. Праблема ў банка, як адзначыў В. Бабарыка, толькі адна — рэсурсная база.
Нарасціць яе дапаможа прынятае ў студзені рашэнне аб адкрыцці падпіскі на акцыі Белгазпрамбанка на суму 14,75 млн. USD. Завяршыцца яна павінна да верасня бягучага года, але, па словах В. Бабарыка, банк паспрабуе ўкласціся ў меншы тэрмін. З расейскага боку, як заявіў А. Круглоў, усе неабходныя працэдуры выкананы. “Мы ўносім свой уклад, — адзначыў ён. — Спадзяемся, што прапорцыі — парытэтны валоданне акцыямі беларускай і расійскай бакамі — захаваюцца.
З беларускага боку падобнай пэўнасці выказана не было. Генеральны дырэктар ААТ “Белтрансгаз Дзмітрый Казакоў паведаміў, што пытанне абмяркоўваецца, а канчатковае рашэнне будуць прымаць дзяржаўныя органы. Пры гэтым ён адзначыў эфектыўную дзейнасць банка і той факт, што ўкладанні дзяржавы ў банк патроіліся.
У выпадку паспяховага размяшчэння акцый уласны капітал Белгазпрамбанка павялічыцца на 50% — да 43, 4 млн. USD. У цяперашні час расійскія “Газпром " і " Газпромбанк валодаюць па 33,91% акцый кожны. Астатнія акцыі знаходзяцца ва ўласнасьці “Белтрансгаза (23,5%), Міністэрства эканомікі РБ (8,63%) і ААТ “Брэстгазаапарат (0,05%).
У бягучым годзе ў якасці дывідэндаў акцыянеры атрымаюць 30% прыбытку, якая па выніках 2006 года склала 9,4 млрд BYR. У рэзервовы фонд будзе накіравана 28% прыбытку, у фонд развіцця — 29,4%, у фонд заахвочвання — 10%, у рэзервовы фонд заработнай платы — 0,6%, у фонд для выдачы пазык — 2%.
Павелічэнне ўласнага капіталу дазволіць Белгазпрамбанку нарасціць аб'ёмы прыцягнення сродкаў. Па словах В. Бабарыка, практыка паказвае, што на 1 USD статутнага фонду атрымоўваецца прыцягнуць каля 5-6 USD знешніх запазычанняў. На яго думку, калі ўсё будзе нармальна, то і знешнія рынкі, і ўнутраны рынак, а менавіта насельніцтва, дазволяць банку павялічыць рэсурсную базу.

Сіндыкаваны крэдыт — не толькі для “Белтрансгаза
На сходзе акцыянераў была разгледжана праграма па прыцягненню замежных інвестыцый. У цяперашні час Белгазпрамбанк вядзе перамовы аб прадастаўленні яму каля 500 млн. USD. Для “Белтрансгаза банк з дапамогай Газпромбанка спрабуе арганізаваць сіндыкаваны крэдыт на суму 200 млн USD.
“Калі наша праграма супрацоўніцтва для прыцягнення сіндыкаванага крэдыту для Белтрансгазу" завершыцца паспяхова, то арганізацыя запазычанні для кліентаў таксама стане нашым прадуктам", — заявіў В. Бабарыка. Па яго словах, у Белгазпрамбанка ёсць кліенты, якія растуць нават хутчэй, чым банк, і іх патрэбы ў частцы крэдытавання перарастаюць усталяваны для банка нарматыў крэдытавання. Вырашыць праблему фінансавання падобных кліентаў і дазволіць арганізацыя атрымання сіндыкаваных крэдытаў. Гэта можа стаць новым прадуктам для юрыдычных асоб.
Для фізічных асоб Белгазпрамбанк у бягучым годзе таксама збіраецца прапанаваць новыя прадукты. Як паведаміў В. Бабарыка, у прыватнасці, мяркуецца выпусціць паўнавартасную крэдытную карту. Павінна зарабіць і іпатэчная праграма.
Ёсць перспектывы развіцця аперацый у сферы малога бізнесу. Па думку старшыні праўлення Белгазпрамбанка, рынак Беларусі ў частцы развіцця прадпрымальніцтва знаходзіцца на пачатковай стадыі. Гэта значыць вельмі малая колькасць прадпрымальнікаў ўключана ў цывілізаваны банкаўскі абарот з пункту гледжання фінансавання. Адпаведна, нават калі ў краіне будзе створаны спецыялізаваны банк па микрокредитованию малога і сярэдняга бізнесу, месца на гэтым рынку хопіць усім банкам. “Таму, — адзначыў ён, — я думаю, што мы не страцім долю на які расце рынку. Пытанне толькі ў тым, наколькі мы будзем адэкватна забяспечаны рэсурсамі. На дадзены момант прыцягваць рэсурсы на малы і сярэдні бізнес мы ўжо навучыліся.
У 2007 годзе банк запланаваў рост прыбытку на 30% — да 12, 2 млрд BYR. Уласны капітал павінен павялічыцца на 50% да велічыні, якая існуе ў цяперашні час, аб'ём актываў — на 40%. Рэнтабельнасць капіталу па рашэнні акцыянераў не можа быць ніжэй 16%. Аб'ём крэдытаў фізічным асобам з цяперашніх 80 млрд BYR павінен вырасці на 60%. Дасягнутую ў 2006 годзе рэнтабельнасць актываў — 2,3% — банк спадзяецца захаваць.

Уладзімір ТАРАСАЎ